Политика конфиденциальности
Настоящая политика конфиденциальности распространяется на всех посетителей и пользователей сайта. Пользователю сайта необходимо внимательно ознакомиться с настоящими Условиями.
Пользователь дает ИП Снитко Д. А. разрешение на обработку своих персональных данных, указываемых им в анкете, на сайтах компании.
ИП Снитко Д. А. использует всю добровольно предоставленную пользователем информацию для обработки и предоставления графических услуг.
Никакая информация личного характера об отдельном пользователе не разглашается, кроме случаев, предусмотренных законом.
Согласие на рассылку
Настоящая политика конфиденциальности распространяется на всех посетителей и пользователей сайта. Пользователю сайта необходимо внимательно ознакомиться с настоящими Условиями.
Пользователь дает ИП Снитко Д. А. разрешение на обработку своих персональных данных, указываемых им в анкете, на сайтах компании.
ИП Снитко Д. А. использует всю добровольно предоставленную пользователем информацию для обработки и предоставления графических услуг.
Никакая информация личного характера об отдельном пользователе не разглашается, кроме случаев, предусмотренных законом.
- Все категории
- Брендинг и дизайн
- Диджитал
- Интервью
- Ликбез
- Маркетинг
- Про нас
- Процесс
- Разное
- Реклама
- Упаковка
- Всё
- Теги
Радикальный ребрендинг
Бренды, как и люди, любят что-то менять в себе. Но их изменения не всегда радостно воспринимаются потребителем: люди по своей природе боятся всего нового и с неохотой принимают то, к чему не привыкли. А особенно трудно дело обстоит с кардинальными изменениями.
В этом материале мы снова порассуждаем, а нужно ли вообще заниматься ребрендингом, и приведём несколько сочных примеров от известных брендов.
Вместе с такими переменами следует модифицировать
Прежде чем заняться ребрендингом, ответьте на три вопроса:
1. Есть ли для него ресурсы: трудовые, финансовые и моральные?
2. Проанализировали ли вы окружающую обстановку?
3. С чем этот ребрендинг связан на самом деле?
Если вы гонитесь за конкурентами или хотите обновиться со скуки, лучше не надо:) Так можно не только «ахнуть» приличный бюджет, но и получить полное непонимание со стороны клиентов, которые в итоге потребуют сделать всё «как было».
Ребрендинг хорош, когда он продуман. И у некоторых всё же получается сделать его грамотно. И мы нашли несколько ярких примеров, хотя судить на 100% об успехе или провале здесь мы
1. Coca-Cola стала Coke
К середине


Но ни эти новшества, ни масштабная рекламная кампания не помогли: большинству американцев новый бренд не понравился. В главный офис компании поступило почти 400 000 писем и звонков, а по поводу отмены классической колы высказался даже Фидель Кастро. Люди демонстративно выливали новый напиток прямо на улицах, а продажи Pepsi тем временем подросли ещё на 14%.
2. Converse — редизайн от Nike
Знаменитые кеды Converse появились в 1920 году благодаря легендарному баскетболисту Чаку Тейлору, а их дизайн оставался неизменным почти сотню лет. Ткань, плоская подошва, фирменная нашивка — бренд стал именем нарицательным. В 2003 году компанию купил гигант Nike и долго даже не пытался
Но на прошлой неделе компания перезапустила бренд уже визуально — новый дизайн стал более современным и минималистичным, а цвета — более яркими. Теперь кеды более схожи Adidas и Nike (уж не потому ли, что последний их и модифицировал?).
3. Кинопоиск
8 октября 2015 года «Яндекс» представил новую версию сайта «Кинопоиска», в которой он превратился в
Примеры выше говорят о том, что с ребрендингом не стоит торопиться. И лучше бы предварительно изучить потребительские ожидания и понять, что же действительно будет для потребителей приятным обновлением, а что станет настоящей катастрофой.
Ещё материалы из Брендинг и дизайн:
Подписывайтесь на еженедельную экспертную рассылку о брендинге и креативе
Подписаться