Политика конфиденциальности
Настоящая политика конфиденциальности распространяется на всех посетителей и пользователей сайта. Пользователю сайта необходимо внимательно ознакомиться с настоящими Условиями.
Пользователь дает ИП Снитко Д. А. разрешение на обработку своих персональных данных, указываемых им в анкете, на сайтах компании.
ИП Снитко Д. А. использует всю добровольно предоставленную пользователем информацию для обработки и предоставления графических услуг.
Никакая информация личного характера об отдельном пользователе не разглашается, кроме случаев, предусмотренных законом.
Согласие на рассылку
Настоящая политика конфиденциальности распространяется на всех посетителей и пользователей сайта. Пользователю сайта необходимо внимательно ознакомиться с настоящими Условиями.
Пользователь дает ИП Снитко Д. А. разрешение на обработку своих персональных данных, указываемых им в анкете, на сайтах компании.
ИП Снитко Д. А. использует всю добровольно предоставленную пользователем информацию для обработки и предоставления графических услуг.
Никакая информация личного характера об отдельном пользователе не разглашается, кроме случаев, предусмотренных законом.
- Все категории
- Брендинг и дизайн
- Диджитал
- Интервью
- Ликбез
- Маркетинг
- Про нас
- Процесс
- Разное
- Реклама
- Упаковка
- Всё
- Теги
HR-брендинг: Как привлекать классных людей в компанию
Привет, друзья!
Мы много говорили о выстраивании бренда компании и позиционировании её продукции. Но ведь бренды и компании не существуют сами по себе — им нужна команда. И если среди сотрудников нет понимания, если они надолго не задерживаются на месте и ищут, где трава зеленее, — это значит, что в команде проблемы. А проблемной команде трудно создавать и поддерживать хороший бренд и саму организацию.
Чтобы сотрудники спали и видели работу именно в вашей команде, нужно магическое слово
Что такое HR-брендинг ?
Благодаря успешному поведению на рынке ваша компания будет привлекательной для клиентов. А вот благодаря хорошему
Преимущества HR-брендинга :
1. Экономия средств на подбор сотрудников. Вы тратите меньше времени на поиск подходящего кандидата, так какваши потенциальные сотрудники быстрее реагируют на компаниюс хорошим имиджем и известным именем.
2. Пассивный кадровый резерв Как только понадобится закрыть
3. Лояльность сотрудников Когда им нравится работать у вас, они не захотят уходить. Звучит замечательно, но как это сделать? Первоначально важно разграничить в сознании внешний и внутренний
Компания «Окута"ввела это в практику в 2012 году. 300 сотрудниковкомпании имеют право спать по 15 минут один раз в день, если они действительно устали. Аяко Ямада (33 года), отвечающая в компании за бухгалтерию, пользуется этой возможностью около трёх раз внеделю. «Благодаря сну у меня уменьшилось количество опечаток», — говорит она. Саюри Андо из рекламного отдела (28 лет) считает: «Вид спящих сотрудников стал обычным делом. Атмосфера в компании тоже улучшилась».
Строить внутренний
Для внешнего
С чего вообще начинать?
В первую очередь, ответьте на вопрос: «Зачем вам HR-бренд?»
Привлечь новых сотрудников?
Мотивировать тех, кто уже работает на вас?
Удержать лучших в компании на максимальный срок?
1. Персонализируйте ответы
Введите табу на шаблонные ответы соискателям. Избавьтесь от сухих и общих фраз, которые всем успели надоесть за время поиска нового рабочего места.
Шаблон: «Большое спасибо за Ваш интерес, проявленный к нашей открытой вакансии ХХХ.К сожалению, в настоящий момент мы не готовы сделать Вам это предложение. Мы внимательно ознакомились с Вашим резюме и, возможно, вернемся к Вашей кандидатуре, когда у нас возникнет такая потребность».
Не шаблон: «Спасибо за ваш отклик. Нам понравилось, что у вас есть навыки работы с документами, творческие способности и водительские права категории „В“, но сейчас мы ищем сотрудника с умением вести деловые переговоры и работать с просроченной дебиторской задолженностью. Ваше резюме мы добавили в избранные, и когда у нас появится более подходящая вакансия, мы с вами свяжемся».
2. Рассказывайте о жизни компании и коллектива
Человеку важно знать, что он будет чувствовать себя на работе комфортно. И это касается не только удобства рабочего места, но и приятной атмосферы. Дружный и открытый коллектив — это то, что особенно ценится.
Сделайте внутренний блог, активно ведите группы в социальных сетях, рассказывайте о рабочих процессах и корпоративных мероприятиях, знакомьте с вашими сотрудниками: чем они занимаются на работе и чем увлекаются в своей повседневной жизни. Эти приёмы покажут фирму с человеческой стороны и намного больше расскажут о вашей компании, чем общие фразы «с нас дружный коллектив и добрая атмосфера в офисе».
3. Расскажите о бонусах
Зарплата и количество рабочих дней в неделю — это общая информация. Расскажите лучше о длине отпуска, об образовательных программах перспективах — такие возможности дополнительно заинтересуют соискателя и придадут ему уверенности в своих силах. А ещё классно рассказать
4. Мотивируйте сотрудников
Денежная премия — это приятно, но иногда хочется большего. А если пойти дальше? Пообещать полностью оплачиваемый выходной или сделать специальный подарок сотруднику, который выполнил пятилетку за четыре года.
В 2015 году «Евросеть» запустила интерактивную игру Best$eller для лучших продавцов своей сети. Более 3300 сотрудников, которые показали самые лучшие результаты, стали почётными гостями на специальных вечеринках. А 50 лидеров игры получили крупные денежные призы и золотые знаки отличия от
5. Сделайте корпоративный job-сайт
Создать специальный сайт для сотрудников вашей компании — отличный пример
Так поступили, к примеру, в Adidas, и это стало своего рода социальной сетью для всех сотрудников компании.
Ещё материалы из Брендинг и дизайн:
Подписывайтесь на еженедельную экспертную рассылку о брендинге и креативе
Подписаться